Председатель осуществляет руководство Банком Франции, определяет общее направление деятельности всех его подразделений, имеет право назначать служащих на все должности, за исключением должности директора филиала. На эту должность служащие назначаются министром экономики и финансов по предложению председателя Банка Франции. Кроме того, председатель может самостоятельно устанавливать порядок интервенционных операций и величину процентных ставок. В случае отсутствия председателя его заменяет один из двух заместителей, функции которых четко разграничены между собой: один отвечает за вопросы денежной политики, другой — за административные.
Работа Банка Франции ведется через его структурные подразделения, осуществляющие следующие виды деятельности (по данным 1995 года):
• изготовление банкнот — 2025 сотрудников;
• управление денежным обращением, сортировка банкнот — 2013;
• управление безналичными платежами — чеки, переводы и др. операции — 1965;
• управление иностранными операциями — 370;
• разработка денежно-кредитной политики, составление и распространение статистических данных, монетарные и финансово-экономические исследования — 573;
• реализация денежно-кредитной политики — 69;
• участие в управлении государственным долгом, операции с ценными бумагами — 226;
• банковский и валютный контроль — 56;
• пруденциальная регламентация и надзор за банковской системой - 238;
• сбор, анализ и передача информации о предприятиях — картотека Фибан, центр диагностики Жеод — 1615;
• управление банковской сетью — 1867;
• бухгалтерский учет — 589;
• управление персоналом — 817;
• управление административно-финансовыми службами — 1696;
• управление информатикой — 656;
• контроль на местах — 154;
• связи с общественностью, прессой, партнерами и подготовка персонала — 251 сотрудник.
Деятельность 26 управлений и отделов Банка, большинство из которых объединено в главные управления, координируется Генеральным секретариатом, являющимся своего рода штабом текущей деятельности Банка Франции.
Банк Франции имеет 211 филиалов, расположенных по всей стране. Раньше он имел более разветвленную филиальную сеть. В 1928 году их было 260, и это количество сохранялось почти 40 лет. Начиная с 1967 года в связи с происходящими изменениями в экономической деятельности и в роли эмиссионного центра филиальная сеть банка неоднократно подвергалась реорганизации. Последнее крупное сокращение сети относится к 1989—1992 годам, когда было закрыто 22 филиала. Каждый филиал возглавляет директор, назначаемый министром экономики и финансов по предложению управляющего Банком Франции. При каждом филиале имеется консультативный орган — совет, в котором количество советников (из числа известных предпринимателей) составляет от 6 до 17 человек в зависимости от размера филиала. Назначение советников сроком на 3 года производит Генеральный совет по рекомендации управляющего Банком Франции. Советники обязаны предоставлять директору филиала информацию о состоянии и перспективах экономической деятельности в данном регионе (районе) и давать соответствующие рекомендации. В функции филиалов входит:
• выпуск банкнот в обращение;
• обслуживание клиентуры, например по операциям с ценными бумагами;
• организация клиринговых расчетов через расчетные палаты;
• сбор информации о деятельности кредитных учреждений;
• оценка банковских рисков;
• консультирование предприятий по вопросам финансового анализа и экспертизы;
• сбор и анализ экономической информации на региональном уровне, в частности с помощью конъюнктурных обследований в различных отраслях экономики. Сложившаяся организационная структура Банка Франции в целом достаточно хорошо обеспечивает выполнение возложенных на него задач.
Для определения целей денежно-кредитной политики и ее проведения в течение года путем интервенций на денежном рынке и через обязательные резервы Банк Франции использует помимо имеющихся в стране и за рубежом данных информацию, которая поступает от его собственной системы статистических, экономических, финансовых и денежно-кредитных исследований. Солидная информационно-исследовательская структура Банка Франции через сеть своих филиалов и учреждений более чем в двухстах провинциальных центрах собирает статистические данные, проводит внутренний монетарный мониторинг, собственные аналитические исследования по вопросам экономического и финансового разв.чтия других стран.
Смотрите также
Денежная реформа в Республике Казахстан
Вся
история денежных доктрин показывает, что и их появление и борьба определялись,
как правило, конкретными практическими задачами, ответа на которые требовало
развитие хозяйственных отноше ...
Системы банковских телекоммуникаций
Банковские услуги в настоящий момент,
как и в течении всего периода перехода России к новому типу экономики, являются
одним из наиболее динамично развивающихся видов деятельности в на ...
ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ СИСТЕМЫ «ОБМЕННЫЙ ПУНКТ»
В состав автоматизированной системы «ОБМЕННЫЙ ПУНКТ» входит 3 АРМа:
- АРМ «КАССИР».
- АРМ «БУХГАЛТЕР».
- АРМ «АДМИНИСТРАТОР».
Каждый АРМ выполняет строго определенные функции на каждом этапе постр ...